陈得信到7号高炉优化升级项目部、东兴铝业公司调研
2020-02-28 08:47:05   来源： ()　   评论：0 点击：

　　2月25日上午，集团公司党委书记、董事长，集团公司防控工作领导小组组长陈得信先后到7号高炉优化升级项目部、东兴铝业公司，检查疫情防控、项目建设、生产经营工作开展情况，就贯彻落实习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话提出要求。他强调，要各部门、各单位、各级领导干部要高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，以坚定的信心、必胜的信念，狠抓工作落实，增强忧患意识，提高工作本领，继续毫不放松抓紧抓实抓细疫情防控和生产经营发展工作。

　　在7号高炉优化升级项目施工现场，陈得信听取了7号高炉优化升级项目建设、疫情防控工作的汇报，现场查看了高炉本体建设情况，详细询问了施工队伍管理、外协劳务人员安置等情况，并嘱咐项目部要全力以赴抓好疫情防控和项目建设。在东兴铝业公司，陈得信听取了该公司疫情防控和生产经营工作的汇报，全面了解了安全环保、生产组 织、原料采购等工作完成情况以及产量、利润等指标完成情况，详细询问了该公司下一阶段工作计划。

　　陈得信强调，习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话，深刻分析了当前疫情形势和对经济社会发展影响，提出了加强党的领导、统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的重点任务和重大举措，具有很强的思想性、指导性、针对性，为企业开展工作指明了方向、教会了方法、提供了根本遵循。各部门、各单位要认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话，尤其是要深入学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话，做到扎扎实实学、逐字逐句学、原原本本学，往深里学、往心里学、往实里学，一步一步扎扎实实落实好各项工作举措，切实把各项工作抓紧抓实抓细，统筹推进疫情防控和生产经营发展工作。

　　陈得信指出，当前疫情形势依然严峻复杂，防控正处在*吃劲的关键阶段，要坚定必胜信念，咬紧牙关，继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作。当前，酒钢处于低风险地区，要落实分级分区精准防控策略，尽快将防控策略调整到外防输入上来，全面恢复生产生活秩序。各部门、各单位一定要进一步提高政治站位，高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，在防范措施上细之又细、实之又实；要按照“网格化”管理要求，结合“大反思、大排查、大整治、大提升”活动要求，深入反思问题，细致查找原因，认真反思疫情防控工作中存在的问题，做到边思、边改、边落实；要通过大力宣传疫情防控知识、张贴发热门诊联系方式、现场设置隔离室等措施，进一步强化外来人员管理。7号高炉优化升级项目部要按照集团公司疫情防控要求，切实做好体温监测、消毒、登记等工作，全面掌握外协人员各类信息，扎实落实外协人员安置工作，宁可十防九空，也不能失防万一。东兴铝业公司要继续做好相关方和外协单位的管理，及时总结疫情防控工作中的好经验、好方法，并及时推广。

　　陈得信强调，今年，集团公司确定的各项目标任务绝 对不能变。各部门、各单位必须在扎实做好疫情防控同时，咬定既定目标，加大马力，该追的追、该赶的赶、该补的补，能有多大劲就出多大力，齐心协力挺过难关，坚定不移完成集团公司今年生产经营发展目标任务。各部门、各单位、各级领导干部要狠抓工作落实，增强忧患意识，提高工作本领，不断提高驾驭复杂局面和应对严峻形势的能力，将《集团公司2020年提质增效、转型升级攻坚行动实施方案》确定的生产经营目标作为各单位的日计划、月指标、年目标，以“高目标”为引领，严格按照时间节点，找问题、找差距、补不足，扎实做好项目建设和生产经营工作，想方设法变压力为动力、善于化危为机，有序恢复生产生活秩序，在大战中践行初心使命，在大考中交出合格答卷。

　　陈得信指出，炼铁厂7号高炉优化升级项目是省列重大项目，关系到酒钢全年生产经营任务的完成以及酒钢的长远发展。各部门、各单位决不能走过场、串门子、看笑话，要按照集团公司新冠肺炎疫情防控要求，遵守疫情防控制度，团结高效完成各项施工任务，举全公司之力建设好7号高炉优化升级项目，倾心打造酒钢命运共同体。工程管理部、安全环保部等部门要切实转变工作作风，发挥“服务、监督、指导、考评”职能，俯下身子狠抓落实，积极协调解决项目建设中出现的各类问题。7号高炉优化升级项目部要咬定6月30日建成交工的底线目标，制定任务清单，倒排工期，严格按照设计图纸、施工方案开展项目建设，根据施工方案分解月、周、日施工计划，扎实落实各项措施，保质保量完成项目建设；要针对施工区域大、作业难度大等实际情况，加大对危险性较大的施工场所的监管力度，安排专人对施工现场持续监控，督促现场施工人员落实风险防控措施，切实做好安全管理工作。宏兴股份公司检修工程部等单位要自觉服从7号高炉项目部和施工单位的管理，把安全放到首位，坚决执行制定的安全措施，不违章、不冒险作业。

　　陈得信强调，去年以来，通过扎实开展现场管理、生产经营、企业文化建设、职工队伍建设等方面工作，东兴铝业公司发生了很大的变化，尤其是干部职工执行力不断加强，“先算后干、边干边算、算了再干”的经营理念得到了较好地贯彻落实，能够做到不等不靠、超前谋划，集团公司对东兴铝业公司各项工作是肯定的。去年，集团公司首次评选出5名优 秀企业家，就是对东兴铝业公司等五家单位各项工作的肯定、对广大职工努力拼搏的肯定。在下一步的工作中，要站在“打基础、利长远”的高度，围绕“强龙头、补链条、聚集群，加快改造传统产业，大力培育新兴产业，推动创新要素汇聚，激发实体经济活力，形成更具竞争力的产业格局”目标，按照培育新的增长点增长极增长带和“不铺新摊子、摆好新盘子”的工作思路，结合生产经营实际，加大与市场前景好、信誉好的企业的合作力度，努力打造产业集群，大力拓展下游市场，在铝产品深加工业务上狠下功夫，不断提高铝产品附加值，促进产品升级；要在“三化”改造上狠下功夫，以“三化”改造为引领推动传统产业转型升级。

　　陈得信强调，要做好思想政治工作和稳定发展工作。各级党委、党组 织要切实发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，积极做好矛盾排查化解、心理疏导等工作，通过实施一系列“正能量”措施，引导干部职工坚定必胜信心，努力化解各种矛盾，有序开展各项工作。

　　陈得信强调，要提前谋划好“十四五”规划的编制工作，明确企业发展方向、目标和措施，着力推动企业高质量发展。东兴铝业公司要深入思考发展定位、方向、思路，在做足市场分析和调研的基础上，按照“经济性”的原则，把握生产经营的“道”与“术”，实事求是，引智借力，在“优”和“活”上狠下功夫，练好内功、强基固本，确保生产经营稳定顺行，努力将生产型企业打造成经营生产型企业。