中联重科打造全球高端“农机”整体解决方案服务商
2015-02-04 06:33:56   来源： ()　   评论：0 点击：

　　前不久，2014国际农机与园艺机械展览会（EIMA2014）在意大利博洛尼亚正式拉开帷幕，该展会汇集了德国、法国、英国、俄罗斯、美国、中国等40多个国家和地区的1800余家农机制造企业，参展观众超过15万人，展览面积18万平方米。中国装备制造业知名企业中联重科旗下的中联重机作为中国本土高端农机制造企业也在本届农机展上大放光彩。

　　在EIMA2014上，中联重机与采埃孚、道依茨、博世力士乐、卡拉罗等全球顶级农机零部件供应商签订战略合作协议，这标志着中联重科整合全球资源，打造全球一流农机产业链与高端农业装备产品平台战略正式启动。

　　整合全球资源“走出去”

　　据中联重科海外业务负责本次EIMA2014展会的周良田介绍，此次公司最大亮点在于参展产品全部针对欧洲农艺特点和用户需求量身设计、开发，展出的拖拉机、农机具和园林机械等多款产品通过了E－mark、CE认证，技术和品质采用国际标准。

　　近年来，随着中国农业装备产业发展，越来越多的中国自主品牌农机走出国门。据有关数据显示，去年的EIMA展上共有100余家中国农机制造企业参展，与上届同期相比增长了24%。中国本土企业借助意大利国际农业机械展览会的专业实力，以开放姿态向全球市场推广中国智造的农机产品，力求让更多用户来体验中国创造。

　　作为世界农机主要生产国和销售国，意大利拥有众多世界级的农机厂商，而且所生产的农机产品大部分用于出口。有数据显示，早在上个世纪90年代，意大利拖拉机出口量就占其总产量的百分之七十以上。

　　据业内人士介绍，中国农机行业协会与意大利农机行业协会长期保持着友好往来，双方曾签署中意两国农机工业合作备忘录，为两国农机企业的交流与合作建立切实有效的途径和渠道。

　　“中意两国发展农业机械化的模式有许多可以相互借鉴的地方，意大利中小型农用机械产品多，适合在中国推广，中国的中小型农机产品在意大利也具有很好的市场前景。” 中联重机公司副总经理陈拥军表示。

　　二十年后的今天，中国的农机制造企业也在大踏步实施“走出去”的战略。据有关数据显示，2013年中国农机全年累计实现进出口总额119.3亿美元，同比增长6%。在全国13个机械工业行业中，位居第三位。其中农机出口除园林机械小幅下滑外，其他均呈现出不同程度增长。在发展趋势方面，中国农机出口开始向大型化转移，尤其是拖拉机和收获机械，出口金额上升。

　　中国农机企业在不断“走出去”的过程中，正在不停地吸收来自世界农机大国产品“出海”资源整合、渠道共享、技术创新和品牌融合的经验和智慧。

　　2014年3月，作为中国农业生产机械化整体解决方案服务商，中联重机成功向欧洲出口了1050台“耕王”拖拉机，业界对此评价称，这是中国农业机械在国际市场的一个新突破。

　　本报记者获悉，在本次EIMA展会上，中联重科倾力打造的中联重机欧洲研发中心正式成立。“未来，中联重机将在中联重科全球战略布局下结合全球高端农机市场需求，致力于开发生产高效、节能的农业机械，大中型农机产品将广泛采用信息化、智能化技术以及全球卫星定位系统等，引领智慧农业发展。”中联重科董事长詹纯新透露，引进全球高端农机人才，加大全球资源整合力度，将有助于实现中国农机向高端装备制造业和全球化发展。

　　中国农机流通协会副会长陈涛表示，10年来，中国农机行业虽然实现了高速增长，但与世界发达国家还有一定的差距，发展空间巨大，农机产业结构亟待优化调整。“中联重科进军农机市场，建立全球高端零部件供应商体系，是中国农机品质走向高端，提升产品全球竞争力的创举，对于打破外资垄断，引领中国农机产品走向国际具有积极意义。”陈涛表示。

　　融入全球产业生态

　　2014年10月29日下午，由中国与全球化智库（CCG）和社会科学文献出版社出版的企业国际化蓝皮书——《中国企业国际化报告（2014）》发布会在中国社会科学院报告厅举行。会上同时发布了中国企业国际化50强，从内陆省份走向国际市场的典范——中联重科，名列“中国企业国际化50强”第29位。

　　从2001年收购英国宝路捷公司开始，中联重科正式踏上了国际化征程，随后相继收购了意大利CIFA、德国M－TEC公司、荷兰Raxtar公司等企业。借力国际资本市场，适时进行海外并购，使得中联重科在制度、管理、技术、文化和价值观上与跨国巨头高位对接、快速融入全球产业生态。

　　除了跨国并购外，中联重科更以全球视角研发、生产和开拓市场。近年来在海外建立了生产基地和分支机构，目前在近80个国家建立了销售和服务平台，在40多个国家建有分公司。中联重科也由此一跃成为全球第六大工程机械制造商。

　　作为中联重科的旗下品牌，中联重机在国际化过程中具备得天独厚的优势。

　　二十世纪九十年代，中联重科等民族工程机械品牌在起步阶段，面对的是在外资品牌的夹缝中求生存的状况，95%的国内市场被洋品牌垄断。但通过二十余年的不懈努力，这一行业格局已彻底改变，如今国内工程机械行业高端市场95%的份额已被民族品牌夺回。

　　而现在的国内农机行业正面临类似二十多年前的工程机械行业现状。

　　对此，中联重科集团对中联重机在成立之初就圈定了宏大的目标：推进公司新三步战略目标，通过整合、升级和国际化，进而成为全球农业生产机械化整体解决方案服务商，打造具有影响力的世界级品牌。

　　此前，市场人士分析称，中联重科将凭借自身国际化的成功经验，加快进军农机行业高端市场的步伐，抢占国内市场份额的同时，借助中联重科全球化的布局进军海外。

　　詹纯新更是将五大板块定位于中联重科向世界级企业迈进的新战略路径。2014年全国两会期间，詹纯新表态称，中联重科的目标是“做世界级的装备制造企业”。

　　詹纯新日前参观了在武汉举办的国际农机展，并出席了中联重机新品牌和新产品发布会。在他看来，新一轮的改革政策，必将为农业机械行业的发展释放广阔的市场空间，中联重科的农机板块将拥有一个长期稳定、规模较大的市场空间。对于发力点，在此前的并购会上，詹纯新表示，一方面会通过自己的技术创新、产品升级，积极抢占中高端市场，另一方面也会寻找合适的时机和伙伴，积极进行海外并购，去整合海外技术与市场资源，成为世界级的农业机械企业。

　　詹纯新曾表示，重组并购可以把中联重科在工程机械积累起来的优势注入到农业机械，把资本运作的优势注入到农业机械，将放大原有优势，同时充分信任和授权中联重机的团队，通过联合、合作和发展模式创新，加快提升技术、市场、管理能力和资本能力，实现市场竞争能力和国际化水平的提升。

　　对中联重科来说，中联重机起航是至关重要的一步。目前工程机械行业处于收缩期，在此背景下，中联重科主动调整战略，拓宽路径，由工程机械板块为主转型为发展工程机械、农业机械、环境产业、重型卡车和金融服务五大板块。

　　“中联重机联合多家世界顶尖的高端零部件供应商，在发动机、变速箱、传动系统、液压系统等零部件的研发、制造领域展开全方位合作，希望将欧洲老牌工业强国的纯正血统和世界级的产品实力深耕于中国农机产业，实现优势互补，为中国高端自主农业机械品牌抢夺国际农机话语权，进军国际市场提供世界级产品。”詹纯新对中国高端农机进军海外市场信心满满。

　　通过对全球高端农机制造技术的吸收与借鉴，中联重科自主品牌的产品优势将进一步增强。依托中联集团以及世界顶级供应链品牌在全球市场的强大感召力和丰富的国际客户资源，中联农机产业在其迈向全球化发展道路上，必将形成独特的差异化竞争优势。