借力工业4.0 钢企要顺势改革
2015-10-23 02:49:32 来源:
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作为我国最重要的支柱产业之一,钢铁工业的发展态势足以影响经济全局。而随着我国经济增速的放缓,钢铁产业也难免遭遇相应的价格下滑、需求萎缩的境况。在这样的大背景下,钢铁企业无论是主动抑或是被动,都更有理由借工业4.0东风,顺势在各方面进行改革,以求在愈来愈难行的商道中占据一席之地。
工业4.0的颠覆性被看作是对战略及商业模式的挑战、对企业组织的挑战、对过程管理的挑战以及对方法和工具的挑战。基本上,在钢铁企业中,它可以做到覆盖全生命周期的变革,包括采购、生产、物流、销售、服务等各个方面。
首先在采购方面,我国钢企运用智能制造便能产生大的变化。
采购在钢铁制造行业的上游就开始进行,首先需要做的是跟踪矿石价格波动。升级的信息化系统完全可以做到海量数据集中化处理,换算出最优方案,以便在最合适的时间、以最合适的价格进行针对性的采购,不仅如此,在准确了解上游开采进程、库存情况方面也能做到实时监控,以便在发生意外时可以最快速度找到替代货源。
在生产方面,钢铁制造行业也亟需重塑整个流程与架构。据悉,智能控制,包括模糊控制、专家系统等已经被广泛应用于大型钢企生产中;与此同时,监测传感器(温度、湿度、尺寸、形状识别、软硬度监控等)又在不断为生产提供坚实有力的技术支持,保障生产节奏的平稳;在生产执行的过程中,钢企也需要智能传动系统配合对钢材产品生产细节进行优化;而集成管理系统则可承担其“总管”之责,将一一串联的生产步骤进行最终整合。
在物流方面,建设物流园区,整合仓储资源、降低物流成本是关键所在。
我国物流费用高企,在钢铁行业,能占到钢材产成品总成本的五分之一以上,远远高于发达国家水平。工业4.0之于物流的含义则是将信息技术融入物流的整个流程中去,实现“智能物流”。
通过“总阀”的中央集成控制系统或者各个嵌入式系统,钢材在运输配送过程中将可最大程度地对接运力资源、节省运输成本、提高物流效率,而当下的“云仓储”概念则通过互联网智能信息系统加速并优化了货物的配送、调度、监控等一系列流程。当然,由于大多数钢企自身实力以及经营方向的缘故,目前“智能物流”仍以外包居多。
在销售方面,基于智能分析系统预警后市供需、助力客户群体定位、分析产品品种热度、解析区域销售情况等也早已运用到国内部分大型钢企中。
此外值得一提的是,服务也是工业4.0的重点所在。各种智能系统在企业生产活动中的渗透,也是为给到客户更好的服务体验,最终提高该企业的竞争力。
在外部大环境而言,目前包括钢铁在内的工业行业普遍都不景气,这样的情况下,企业将更多把心思放在内部效率提升、成本控制以及增强客户黏性上。在当前的信息时代,要做到以上这些已与工业全环节智能升级脱不开干系。危中见机、与时俱进,伴随工业4.0的春风愈来愈盛,在全产业链环节,未来我国钢企都将大有可为。
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