白银风电：做一流智慧化新能源企业
2019-12-13 08:53:07   来源： ()　   评论：0 点击：

　　国投白银风电有限公司成立于2007年7月20日，是国投集团第一个新能源项目公司，目前管理14个新能源项目公司、18个投产或在建风电、光伏项目，管控装机容量1800MW。公司实行“一套班子、多块牌子”的管理模式，职能管理机构办公地点在兰州，各项目分布在甘肃、青海、宁夏、新疆、天津和陕西的多个地市，且都位于戈壁、荒漠或高原地区，点多面广、布局分散给公司管理造成了极大的难题。

　　“工欲善其事必先利其器”，2017年10月以来，国投白银风电领导班子审时度势，决定大力推动公司信息化建设工作，利用信息化手段解决管理难题、提升管理效率和水平、改善员工工作环境，致力于将公司建设成为一流的智慧化新能源企业。

　　打造“智慧法宝”

　　——走不一样的集控之路

　　近年来，新能源设备及电站运维正在走向“互联网+”时代，新能源集控运行中心建设并不是新鲜之事，目前国内大型风电基地、光伏基均已建成了对多个风电场、光伏电站集中管理的集控运行中心，但跨省区只能监视不能控制。基于国投白银风电产业布局特点，如果打造以省为单位的集控运行中心必然导致建设数量多、成本高，无法有效实现提升管理、减员增效的目标。

　　“要么就不干，要干就干出跨省区远程集中监视和控制的集控运行中心”，这是白银风电人给自己定的目标。但是由于要监控的场站多，涉及的自动化系统和数据繁杂且差异大，加之各省区通信通道建设、调度业务协调工作繁琐，又无任何经验可以借鉴，集控运行中心的建设困难重重。“功夫不负有心人”，在公司领导的大力支持和推动下，经过全体建设人员不懈努力，克服重重困难，国投白银风电建成了国内首家实现对新能源电站跨省区远程集中监视和控制的集控运行中心，达到了提高生产运行管理效率及水平、改善员工工作环境的效果。

　　——玩转掌上新能源

　　移动化应用，是近年来各行各业不断探索创新的新手段，具有便捷、高效、普及率高、易操作等多种优势。由于国投白银风电下属各项目所处地域分散、工作区域广阔、设备维护队伍专业素质参差不齐、过程执行标准不统一、沟通时效性差等实际问题亟待解决。为此，公司将目标瞄准了移动化办公系统的研发，在公司总经理亲自指导下，经过全体研发人员的共同努力，“国投新能源移动管控 APP”研发成功，一次性获得3项软件著作权。此举是国投白银风电在建设智慧化新能源道路上继集控运行中心在国内首家实现对多类型新能源电站跨省区远程集中监视和控制后的又一重大成就。

　　此项目的成功研发和应用为有效解决国投白银风电下属项目分散的管控难题又提供了一大工具，使公司员工办公可以不再受时间空间限制，无论身在何处，都能方便地处理工作，提高工作效率；公司领导和管理部门也能随时随地对公司及下属各项目的人员、生产运行和经营工作情况进行监督管控，实现了生产、经营业务流程规范化、科学化，保障下属各项目工作的安全和质量，提高了项目资源及设备设施的管控能力，为机组安全经济运行、提质增效打下了坚实的基础，同时也为行业内面临同样难题的企业提供了良好的解决方案。

　　——从1.0到2.0时代的“比邻”视频会议系统

　　会议是现代管理的一种重要手段，也是工作中所必需的环节，但对于国投白银风电来说，公司与项目之间、项目与项目之间如果经常性召开坐在一个屋子里的面对面会议，将会付出巨大的差旅、会议和时间成本，怎样才能让远在天涯的各项目能像比邻一样随时召开会议，满足工作需要呢？国投白银风电决定建立“比邻”视频会议系统，通过在公司和每个项目部署视频会议设备，建成了新能源可视化管理平台，各项目人员可通过平台异地开展协同，打破以往项目间交流少，职能部门对项目管理时效性差，沟通大多靠电话的传统，实现了对项目的及时有效管控及工作交流的高效化、实时化。

　　近期，公司对视频会议进行了升级改造，增加了手机、电脑与会场同步会议的移动化应用功能，出差在外或不便在视频会议的人员利用自身通讯工具即可参会，而且进一步拓宽了“比邻”视频会议系统的使用范围，“比邻”视频会议系统已从1.0迈向了2.0的新时代。

　　——“共享”物资

　　2019年10月24日，中共中央政治局就区块链技术发展的现状与趋势进行集体学习，习近平总书记在会上强调，“区块链技术的集成应用在新的技术革新和产业变革中起着重要作用。”全社会掀起了一股学习“区块链”技术的热潮。早在2019年上半年，国投白银风电就已经开展了区块链技术的探索与应用，研发了物资共享平台，此项目荣获“2019年工业互联网应用与实践之创新应用奖”。

　　物资共享平台充分应用云计算、大数据、物联网、区块链等技术，建设智能仓储及共享平台，实现了仓库管理的智能化、精细化及标准化，有效解决了国投白银风电管理项目点多面广、库房众多、信息孤岛、紧急物资采购周期长、借用风险等物资管理问题。

　　“智慧”不断

　　除了上述“智慧法宝”外，国投白银风电在近两年还陆续开发建设了项目管理系统、在线培训考试系统、移动仓储物资管理系统等信息化管理工具和平台。

　　国投白银风电近两年的信息化建设工作和成果为公司提供强大的管理工具，极大的提升了公司的管理水平和管理效率，实现了“让数据多跑路，让员工少跑腿”的目标，初步解决了公司点多面广所带来的管理难题，达到了“形散而神不散”的管理效果。但这只是国投白银风电在成为一流智慧化新能源企业的道路上迈出的一小步，5G时代的工业物联网、三维可视化技术、人员定位、智慧班建、移动化应用的不断深化探索……，下一步，国投白银风电还将继续加强信息化建设工作，通过信息化手段把公司建成一个更高效、更规范、更智慧的新能源企业，使国投白银风电实现“智”的飞跃。