中国农机企业要在转型升级、内涵增长中实现全球化发展
2014-12-16 06:43:47 来源:
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世界是平的,对中国农机企业来讲已经置身于经济全球化的大潮中,全球化对于任何一个有理想、有抱负的企业来讲都是绕不开的。而对于没有太多竞争优势的国内农机企业,既面临国内根据地的激烈竞争,又面临艰难的海外市场拓展,如何破题?
也正是因为中国农机企业存在的短板、瓶颈等问题,也是企业突围、发展的机会。对比世界先进,农机自主品牌唯有聚焦高端技术突破和积累、通过先进的工艺和装备保障产品品质、整合全球资源,在转型升级、内涵增长中实现全球化发展,这基本上也形成行业共识,隻不过实现起来有难度、需要过程。
纵观全行业,国内尚缺少具有国际化视野、具备全球资源整合能力的综合性农机装备企业。我国幅员辽阔,纬度跨度大,气候、地形复杂,农业生产多样性明显,使得农机产品需求多样,世界上多数国家需要的农机产品和国内市场需求相似,这也是中国农机企业一个得天独厚的条件。据了解,中联重机虽然是一个农机新秀,但从创业伊始就提出了“农业生产机械化整体解决方案服务商”的战略定位,并且不单单针对国内市场,而是站在全球市场需求角度,根据不同区域客户和农业生产需求,同步全球产品研发和市场拓展,独到的战略定位、独特的战略视野,中联重机正在走一条新的全球化道路。据了解,依托于技术创新优势,中联重机形成了由单一产品需求管理向产品需求、产品技术指导、产品使用反馈、产品改进服务等多元一体化的转变,致力于针对不同国家及区域市场需求开发适合当地的产品。目前已形成海外产品资源400多种,并且已经顺利通过e-mark、OECD、GOST、CE、UL、EPA等多项出口认証,其产品的质量可靠性、安全舒适性均得到了全球认証机构的充分认可和肯定。正是基于这种发展模式的创新,才让中联重机的产品通过遍布全球的200多家渠道,为全球近60个国家的不同肤色的用户提供服务。
对于中国的农机产品,许多人“恨铁不成钢”。诚然,产品技术含量低、可靠性差等问题无可回避,但中国农机产业毕竟有起点低、积累少、高端人才匮乏等现实情况,也有整体产业配套水平低、核心零部件受制于国外等产业问题。但这对于致力于全球化发展的自主品牌来讲,不应是借口,隻有迎难而上,积极突围,方能实现梦想。
在中联重机的展区,我们碰到了该公司副总经理陈拥军,这个有著农机跨国企业高管经历的德国籍华人,对中国农机产业充满信心。“差距就是机会,补齐短板就有可能成功,中联重机坚持内涵发展与全球资源整合齐驱,通过全球技术、产业资源的整合与创新应用,打造高端产品,实现世界级农机装备企业的梦想。”从中联重机最近的一系列安排也印証了这一点,就在上月底中联重机北美团队在武汉国际农机展上亮相,该团队聚集了国际顶尖的技术、品质、运营等方面的专家人才,都具有丰厚的跨国企业从业经历,“国际范”十足。而就在本次EIMA展上,中联重机的意大利研发中心宣布成立,同时联合道依茨、採埃孚、博世力士乐等跨国企业组建战略採购联盟,共同打造世界高端农机产业链。中联重机的系列布局,其打造全球技术领先优势、抢佔高端产品制高点的用意可窥见一斑。
当然,我们希望有更多的中国农机企业加入这一行列,共同迈向全球。
热闹的EIMA展,全球农机行业的“盛宴”,虽然就几天的时间,但需要中国农机企业思考的还有很多,要让中国农机走向世界,还有很长的路要走,需要自主品牌企业做的亦很多。
人民网
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