中国工程机械属具产业显露巨大商机
2014-10-11 06:33:48   来源： ()　   评论：0 点击：

　　日前，2014中国工程机械属具产业年会在扬州胜利召开，在倡导节能环保、高效便捷和拼命控制运营成本的当下，这场属具年会吸引了众多工程机械整机、代理商和属具企业的关注，沃尔沃、三一重机、柳工、日立建机、山河智能、久保田、山重建机等知名整机厂家，山东东大、山东骏泰、湖州金土地、徐州长江进出口等知名代理商，以及MSB株式会社、山特维克、艾迪、惊天液压、力博士、诺森重工等知名属具生产企业就辨识市场 携手发展发表了自己的见解。

　　国内属具市场三大现状

　　属具，是一个小市场，在整机市场轰轰烈烈狂飙猛进的时候，甚至于许多人都不曾了解，工程机械市场中还有属具的一席之地。但是，随着整个工程机械市场持续转型升级，随着工程机械老产品的不断优化改进，对技术性能要求的不断升级，对细分市场领域的逐渐开发，更多的新技术、新工艺、新结构的应用开始让工程机械产品向着一机多用、一机多能的多功能技术领域不断延伸，私人定制的逐渐走红很大一部分就归功于属具发挥作用。李宏宝表示，对于当前的中国来说，整个属具行业市场尚处于导入期，市场上属具品种稀少，规格不全，应用领域狭窄，绝大多数属具产品处于研发、制造、应用的空白。属具生产厂规模小，刚起步，产量低，开发能力弱，与主机厂的配套能力弱。同时，大部分主机厂还没有设立专门的多功能技术开发部门和专门人员，在主机设计上，缺乏与属具和加装特种工作装置的设计接口和参数匹配。这三大现状严重都制约了中国属具的快速发展。安徽惊天液压智控股份有限公司付总经理罗斌则用市场需求迫切、前景无限光明、发展任重道远对当下的市场做了总结。即便2000年以来中国基础设施建设及建筑业等的持续高速增长，以及液压破碎锤的载体--液压挖掘机销量的快速增长，有力带动力了液压破碎锤的市场需求。但是，单一的破碎锤市场并不能完全满足市场对于多样性的需求。因此，中国的属具市场依然需要不断的开拓更新。

　　有人表示，目前属具市场的无序化发展态势给不规范的市场格局形成提供了载体，行业鱼龙混杂，属具在产品质量上也是高、中、低端充斥着市场，许多企业尚未建立健全的营销渠道，在经营上，大部分企业奉行的是低成本战略，以降价降低商务条件换市场，不注重品牌，不注重产品质量。因此，成立属具分会来引导和规范市场发展是改善属具市场现状的必经之路。李宏宝也表示，成立属具分会，也只能引导和规范属具市场的发展，但是，并不能完全控制价格战。虽然市场需求是第一要素，但要推动属具快速发展，行业协会作用非常重要，在行业发展规划中要把属具业发展放在相对重要位置，同时在全行业中进行广泛宣传，对属具业予以积极扶持。分会能够给属具企业提供一个沟通的平台，也能为企业和用户之间的供需提供有力的参考，但是，真正解决当前市场上低端品质的价格战，还需企业自身自律才行。

　　小属具  大市场

　　五花八门、品种齐全、应用领域广泛是大家对属具的形容，功能奇特，有求必应的属具也因为其实用、高效、快捷、低成本的特点受到了越来越多人的喜欢。山东泰安鲁岳现代农业装备有限公司国内总经理张兴建表示属具目前在全球开发的大类有130多类，1000多个规格，现在又陆续延伸到装载机、起重机等产品中。那么，着小小的属具到底有多大的市场？以大家最为熟悉的破碎锤为例，在15年前，中国市场几乎占不到全球的1%，2013年，全球破碎锤的销量为20万台/年，而中国就占到了1/4多的市场份额，已然成为全球最大的单体市场。

　　柳工集团后市场业务事业部配件公司副总经理兰刚在会上的一个数字引起了在场嘉宾的极大兴趣，柳工配件公司在2011年销售就突破十亿。目前虽然工程机械行业低迷，但属具依然有固定的客户群，我们报表上的数字还在不断上涨。兰总在分享成功经验的时候表示，柳工配件公司主要肩负两个使命，第一，服务，为整个柳工集团的产品线、配件、维修保养等需求服务。第二，作为配件销售的部门，为公司分担销售任务，满足客户的需要。许多整机企业都是专注于整机生产，偶有需要特别定制的产品，也多寻找合适的属具生产企业，进行配套即可。通过成立专门的属具生产部门来切实地实现销售盈利，这对许多主机生产企业来说，都是之前未曾涉足过的。

　　中国工程机械工业协会挖掘机分会秘书长李宏宝也对未来属具市场的发展给予了肯定。随着我国人口红利逐步消失，劳动力成本高昂，低成本、高效率工作方法需求迫切，工程机械产品向精细领域发展，功能不断拓宽，这一切都呼唤着属具市场的大发展。而当主机厂把实现多功能性作为产品开发的重要组成部分的时候，当前的属具市场必将迎来新发展。

　　主机、属具、零部件三足鼎立

　　当前，人力成本的上升和施工质量、效率要求的提高，工程施工领域对高效、快捷、低成本的属具需求越来越迫切。对于中国市场来说，主机保有量快速增长，为属具发展提供了丰富的载体，施工领域对属具功能的认识和掌握，将促进属具市场规模的快速发展。可以肯定，我国挖掘机属具在未来10年中将迎来快速发展时期，主机、属具、零部件将形成三足鼎立，共同支撑挖掘机行业新的发展空间。李宏宝如是说。

　　虽然主机市场整体发展态势低迷，但是，属具市场已经连续三年高速发展，对市场辨识的及时也为工程机械的发展寻找到了另一个蓝海。张兴建虽然肯定了属具市场的巨大发展潜力，但同时也表示，属具市场做起来非常不容易。现在用户需求分散，经常有经销商通过渠道找到我们，对现有的仪器进行改装，安装。但是，各个厂家的接口、标准等都不一样。因此，每次都像是一个新征程一样，需要从同开始调试，测试，配置。

　　对此，李宏宝表示，主机厂要大力推广属具的应用，在主机设计配置上提供接口，同时通过展示会、推介会，加大对主机多功能性的推介宣传。属具制造厂要形成专、精、特、新企业，形成核心竞争力，既要仿制更要研发，要根据实际施工作业要求，开发实用的、具有特色的属具产品，让客户从应用中体会属具带来的高效、低成本的优势。主机厂要扶持国产属具，支持专业属具厂做大、做专，一个健康、规范的属具领域，实际上是对主机的最大支持。主机厂与属具厂的良性合作，才是推动中国挖掘机属具快速发展的有效途径。

　　而另一个困扰属具市场发展的重要因素就是营销和服务。由于市场相对分散，产品的差异化很大，属具的另一个区别于主机的特点就是售前高于售后。张兴建表示，虽然有网上三维动画演示，但是针对具体的产品，配置、功能、参数、拆装等还是需要面对面的交流。因此，有关属具方面的专业人才也是各大厂家迫切需要的。对于属具来说，有需要30台的，也有就需要1台的，我们需要专业的人才，能够有快速的反应和现场与客户沟通确定技术参数的能力。

　　沃尔沃建筑设备投资（中国）有限公司全球产品经理刘冰则表示，能够与沃尔沃达成深度合作的属具企业，必须与沃尔沃达成三方面的高度共识，即：产品的共识、服务的共识。利益的共识。品质第一、服务至上、利益共享才能达成深度的合作，也才能助力彼此走的更远。

　　欧洲、北美等传统需求市场在金融危机后需求增速放缓，而包括中国、印度、巴西、中东等地区增长较快。对于欧美等属具相对成熟的市场来说，有许多值得中国借鉴的。例如发达的租赁产业、业务量逐渐增加的后市场、再制造、二手机市场等。对于中国属具市场来说，建立后市场运作体系，培养拥有一流管理手段的专业人员，将属具的改装、调试及用户的培训等都系统化、专业化，让服务能够专业及时，这都将极大提升属具市场的发展。

　　对于未来  大有可为

　　当前的工程机械市场，产能过剩是谁也无法逃避的问题，因此，工程机械产品开始逐渐由粗犷型想精细化施工方面转变，劳动力成本的增加使得机械化开始逐渐代替人工，市场白热化竞争也开始让高校能产品替代传统产品。李宏宝预测，作为挖掘机最重要的属具，液压破碎锤市场发展受挖掘机械行业影响巨大。经历了2010、2011两年的爆发增长之后，挖掘机械销量回归正常轨道。预计2014年全年销量接近10万台，2015年全年销量11.5万台。随着挖掘机未来销售的增长，液压破碎锤的市场需求也将随之增长。过去十年，中国液压破碎锤市场快速发展，尤其是十一五’期间，更是呈现出加速增长的态势。预计未来5~10年，中国液压破碎锤市场仍将处于发展的黄金期。2016年，中国破碎锤市场销量规模有望达到8万台。罗斌也信心十足地预测到，未来3-5年，除液压锤之外的其他属具，特别是快换、各类抓具、高频锤、液压剪钳、夯等类产品将进入一个高速递增的时代。

　　李宏宝同时指出，在破碎锤市场上，国产品牌市场占有率将进一步提高。随着我国液压破碎锤行业整体实力的提升，处于行业发展前列的国产品牌的产品品质将整体达到或接近国际水平，加之固有的成本、产品针对性等方面的比较优势，国产品牌市场占有率将进一步提高。同时，外资品牌本地化加剧中端市场竞争，组装品牌由于缺乏明确的战略目标，在市场竞争加剧后会逐步退出市场。