钢企须重视铁矿石采购方案制订
2014-01-28 07:13:30   来源： ()　   评论：0 点击：

　　当下，钢铁企业处于微利时代，铁矿石一直是影响钢铁企业未来发展的重要因素，但是针对铁矿石采购风险的定量分析研究还很少。认清铁矿石采购风险，制定合理的铁矿石采购方案，减少铁矿石价格巨幅波动或库存不适产生的采购风险，才能保证企业经营的持续发展。

　　近日，河北省省长张庆伟立下军令状：钢铁、水泥、玻璃新增一吨产能，党政同责，就地免职，必须执行—可以说，钢铁工业新一轮的快速膨胀阶段已经结束，未来几年将面临新的转折：节能降耗，保盈化剩，不再扩产!

　　在此非常时期，“不增产要增效”将是2014年甚至今后较长时间钢厂面临的挑战和棘手问题。钢厂更需要关注需求与成本。当然，钢材的需求受国内外宏观经济和政策决策的影响;而钢材成本的控制则需要钢厂想尽办法，竭力压缩。其中，生产要素中的铁矿石投入费用对钢铁生产成本的影响举足轻重，铁矿石采购方案做到极致是每个钢铁企业都追求的。

　　价格波动导致采购风险

　　对于钢铁企业来说，铁矿石采购风险主要是铁矿石价格波动导致的。影响到我国铁矿石进口价格的变量有：我国粗钢产量、波罗的海干散货指数、美元指数、铁矿石进口量、我国铁矿石原矿产量等等。

　　北京矿业权交易平台、国外矿商在港口进行的现货招标、铁矿石期货的推出等矿石交易媒介的出现，使铁矿石的价格形成越来越透明。这也标志着中国在探索更加公正、透明的铁矿石定价机制方面取得重要突破。丰富、便捷的交易渠道，减少人为恶意炒作引发的铁矿石价格大幅波动。

　　如2013年，61.5%品位澳粉期货参考价在109.5~158美元之间波动。与往年相比，2013年原料价格波动幅度相对较小，钢厂控制成本容易一些。企业面临的铁矿石采购风险降低，有效规避采购风险，增强自身竞争力。

　　钢厂应灵活制定采购方案

　　钢厂内部的铁矿石供应链库存发生不均衡波动，可能引起库存量大，成本上升，或者引起供给不足，产生缺货。关键生产环节作业不均衡，使管理人员无法科学有序地安排生产，或者使重要工作中心的产能无法充分发挥。这些供应链的不均衡现象，会降低供应链的效率，进而影响其竞争力。

　　综合来源地、价格、运输等多方面因素考虑，钢厂很灵活地制定铁矿石采购方案，尽管铁矿石价格巨幅波动带来的采购风险概率已经非常小，但钢厂仍然采购谨慎，谨慎态度不改。

　　2013年国内34个港口铁矿石库存大体维持在7000万~8000万吨之间。港口库存数据的稳定也可推断出7000万~8000万吨的港口库存是维持7亿吨粗钢生产水平较合理的运转数据。

　　当下，钢铁企业处于微利时代，铁矿石一直是影响钢铁企业未来发展的重要因素，但是针对铁矿石采购风险的定量分析研究还很少。认清铁矿石采购风险，制定合理的铁矿石采购方案，减少铁矿石价格巨幅波动或库存不适产生的采购风险，才能保证企业经营的持续发展。

    国际商报